دائرة رعاية الموظفين . تعرف على مدى أحقية الموظف المعين بقانون الخدمة المدنية في حساب مدد الخبرة المختصة بالتعيين، ويترتب عليه شغل الموظف وظيفة شاغرة وممولة على درجة مالية دائمة، وأن ما دون ذلك من طرق شغل. بحث عن الهميسات: تعديلات “الخدمة المدنية” تعزز أداء الموظّف العام تاريخ ووقت النشر : 11:28 ص, - 6-02-2017 - القسم : ارشيف كما تلعب تقارير الكفاية دوراً مهماً فيما يتعلق بتدريب الموظفين. 23/ب-يجب على كافة الجهات العامة الخاضعة لأحكام قانون المناقصات العامة عند إعداد العقود وغيرها من الوثائق الخاصة بكافة صور الشراء المحددة بقانون المناقصات العامة الالتزام بنماذج العقود المرفقة بالتعميم رقم (24) لسنة 2019 الصادر بتاريخ 22/10/2019 بشأن العقود النموذجية. ( 2 ) التأكيد على أن تتضمن جميع العقود التي تبرمها الجهـــات الحكوميــة مع شركات المقاولات العالمية والمحلية، وكـــذلك مقــــاولي البــاطن شرطا يقضى بالالتزام بشراء احتياجاتها من المنتجات المحليـــة، ولا يسمح لها أن تستورد من الخارج منتجات مشابهة إلا في حالة عــــدم كفاية الإنتاج المحلى لمتطلبات السوق. 2. 9/ب- يراعى عند التعاقد بشأن الخدمات الاستشارية ما يلي :- ( 1 ) لا يجوز للجهات العامة التي تسري عليها أحكام القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة ولائحته التنفيذية الصادرة بالمرسوم رقم (30) لسنة 2017 أن تقوم بالاتصال مباشرة بالبيوت الاستشارية أو استدعائها مهما كانت طبيعة عملها ، ولا تقوم بالطرح والترسية والتعاقد للخدمات الاستشارية بكافة أنواعها إذا زادت قيمة التعاقدات عن (75000 د.ك ) خمسة وسبعين ألف دينار كويتي إلا عن طريق الجهاز المركزي للمناقصات العامة. يساعد هذا المبدأ على إدخال عناصر جديدة في مجال الخدمة المدنية وذلك بصفة مستمرة مما يساعد على رفع كفاءة هذه الخدمة خاصة في المستويات الوظيفية العليا المسؤولة عن التخطيط والتوجيه والرقابة. يُعد نظام توصيف الوظائف مرجعا للإدارة عند تحديد وتعريف الوظائف ومستوياتها في هياكلها التنظيمية، ووضع جداول تشكيلاتها وتحديد احتياجاتها وتحديد الفئات والدرجات وشروط إشغالها، واستخدام التقسيم العام للوظائف ومجموعاتها النوعية في عملية تخطيط وإدارة الموارد البشرية فيها، وتحديد الوظائف التي تمكنها من القيام بمهامها بكفاءة عالية وبالحد الأدنى من الكلف المالية.7. إذ تعد وسيلة مهمة تبين ما إذا كانت هذه البرامج قد أدت وظيفتها وحققت النتائج المرجوة منها ام لا ؟3. 4. everywhere for free. 2/ب- لا يجوز لأية جهة حكومية إبرام عقد يترتب عليه التزام مالي يجــــاوز الـــــسنة المالية إلى سنة مالية مقبلة ما لم ينص القانون على تخصيص اعتمـــــاد لهـــذا الغرض لأكثر من سنة مالية واحدة ، ومع ذلك يجوز إبرام عقــــود الاســتخدام والإيجار والصيانة والتوريدات الدورية لمدة تجاوز السنة المالية ، بــــشرط ألا يترتب على التعـاقد زيادة في اعتمادات الميزانية في السنوات المقبلة ، وبشرط ألا تزيد مدة التعاقد على ثلاث سنوات فإذا زادت عن ذلــك وجب الحصول مقدمـــا على إذن من وزير المالية على أن تجرى دراســة الاعتمادات على مستوى النوع وفى حدود اعتماد البند المختص وذلــك وفقــا لنص المادة ( 26 ) من مرسوم بالقانون رقم ( 31 ) لـــسنة 1978 بقواعــد إعداد الميزانيات العامة والرقابة على تنفيذها والحساب الختامي. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 112والمتأمل في هذه الجر السابقة يلاحظ بوضوح الطابع الجزئي لمعالجتها ، الأمر الذي جعل كثيرا مما ذهبت اليه هذه الجهود يحقق أهدافه ، فسياسة التدريب لم تتكامل مع قانون الخدمة المدنية ، ونظام تقييم أداء العاملين يساعد على تحديد الاحتياجات ... - إعداد موازنة الدائرة. ومن ثم تعد هذه الترقية عنصراً أساسياً ومهماً لتقديم الإدارة ذلك أن الموظف عندما يتأكد أن ترقيته تتوقف إلى حد كبير على مدى مهاراته وكفاءته المهنية، فإنه سيعمل جاهداً بمختلف الطرق والوسائل على إثبات ذلك مما ينعكس بآثار إيجابية على الإدارة ذاتها.2. أن تخضع مناهج الدراسة بهذه المدارس والمعاهد للتطوير المستمر والمتلاحق بحيث تكون متلائمة مع المتغيرات العلمية والفنية التي تطرأ على الوظائف العامة.4. ثانيًا : الموافقة على نظام الخدمة المدنية بالصيغة بهذا المرسوم. أن تخضع مناهج الدراسة بهذه المدارس والمعاهد للتطوير المستمر والمتلاحق بحيث تكون متلائمة مع المتغيرات العلمية والفنية التي تطرأ على الوظائف العامة.4. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 235تطوير أداء الموظفين من خلال مهارات مختلفة - كيفية قياس أداء العمل وأداء الأفراد . - رفع مستوى كفاءة الأداء الوظيفي والتنظيمي في الخدمة المدنية مدة البرنامج ( 3 ) أيام أي بمعدل ( ۹ ) ساعات محتويات البرنامج - التعريف بإدارة الأداء الوظيفي ... ( 2 ) الشحن البحري:يراعى عدم الالتزام بالشحن عن طريق شركة الملاحة العربية المتحدة وذلك استنادا إلى قرار مجلس مجلس الوزراء رقم ( 519 / 4 ) بجلسته رقم (37) المنعقدة بتاريخ 28/5/2006 بإلـــــــغــــــاء قـــــرار مجلــــــس الــــــوزراء رقـــــــــم ( 984 / ثالثا / 1 ) المتخذ في اجتماعه رقم ( 47 / 86 ) المنعقد بتاريخ 21/9/1986 القاضي بإلزام المتعهد باستخدام بواخر شركة الملاحة العربية المتحدة في شحن البضائع والمواد المستوردة لحساب الوزارات والمؤسسات الحكومية إذا كانت تمر بميناء الدولة المصدرة. وأوضحت «الخدمة المدنية»، في إنفوجراف عبر حسابها الرسمي بموقع التواصل الاجتماعي «تويتر»، أن قياس الجهات الحكومية لأداء الموظفين وفقًا للإطار التنظيمي الذي تحدده، يتم وفقًا للإطار الآتي: ( 3 ) على الجهات الحكومية قبل الطرح للتعاقد الحصول على الموافقات والتراخيص اللازمة ذات الصلة بموضوع العقد من الجهات المعنية وفقا للقوانين والقرارات التي تنص على ذلك، على أن يراقب الجهاز المركزي للمناقصات العامة مدى توافرها قبل الإعلان عن طلب التعاقد وذلك طبقا لأحكام المادة (34) من القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة، مع عدم الاخلال بأحكام المادتين ( 19/20 ن ) من هذه القواعد. وينبغي عند الانتهاء من تحديد الفئات أن يتم تحديد الاسم الملائم لكل فئة بحيث ينطبق على الوظائف الداخلة فيها، وكذلك تحديد الوصف العام لها والصفات المميزة لوظائفها وشرح للمهام والواجبات والتي تدخل فيها وبالتالي تحديد المؤهلات الواجب توافرها فيمن يشغلها. قرار مجلس الوزراء رقم 958 لسنة 2017 بشأن ضوابط تحديد أسعار التذاكر وبوالص الشحن. أن التعيين في الوظائف العامة لا يرتبط بمستوى معين من مستوياتها، إذ يجوز التعيين في أعلى المستويات الإدارية، كما يجوز أن يكون في أدنى هذه المستويات، المهم توافر الشروط المطلوبة لشغل الوظيفة.3. of Aisha Zhrani. نموذج تقييم الأداء الوظيفي للمستخدمين وبند الأجور. بل أن بعض النظم الوظيفية تحتم إعطاء الموظف صورة من التقرير حتى يعلم بمستوى كفايته بشكل لا يدع معه مجالا للشك. ومن مزايا هذا الأسلوب: أ. فترة الخدمة العسكرية الإجبارية؛ 2. والعكس صحيح بمعنى أن إشادة التقارير بكفاءة الموظفين دليل ضمني على صلاحية وجدية طريقة اختيارهم. نموذج تقويم الأداء الوظيفي للمستخدمين والمعينين على بند الأجور والمعينين على الوظائف المؤقتة.doc. نموذج تقييم الأداء الوظيفي للموظف خلال فترة التجربة.doc. تسهيل مهمة الاختيار والترشيح لملء الوظائف الشاغرة، وذلك بما تحدده من معايير وأسس دقيقة تضمن اختيار الأكفأ لشغلها.3. كتاب دوري رقم 1898 بشأن حوادث التسمم الغذائي لسنة 1984. يرتبط الموظف طوال مدة عمله بالحكومة، بالوظيفة المعين عليها، بحيث لا تستطيع الإدارة نقله منها إلى وظيفة أخرى إلا نادرا. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابالمادة: ١٨ أ- يتم تقييم اداء المعلمين وكفاءتهم وقدراتهم وانجازهم لمهامهم وانتاجهم وسلوكهم وعلاقاتهم مع رؤسائهم ومرؤسيهم ... وفقا لاحكام هذا النظام وذلك بالاضافة الى تقييم اداء المعلم وفقا لاحكام نظام الخدمة المدنية النافذ المفعول. يساعد هذا المبدأ على إدخال عناصر جديدة في مجال الخدمة المدنية وذلك بصفة ... بمعنى أن تقارير الكفاية تعد بمثابة مؤشر يبين مدى نجاح أو فشل طرق اختبار الموظفين. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابكما تضمنت أنظمة الخدمة المدنية المتتالية في الأردن نصوصا خاصة بتقييم أداء الموظفين كان أخرها نظام الخدمة المدنية الحالي رقم ( ۱ ) ... الفصل الأول : أساليب تقييم أداء الموظفين تقتضي دراسة أساليب أو طرق تقييم أداء الموظفين بيان : أنواع ... كتاب لجنة المناقصات المركزية بشأن تحديد كيفية التعاقد مع المناقص الفائز لسنة 2003. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابالتفتيش – متابعة كفاءة الأداء الحكومى متابعة كفاءة الأراء في المؤسسات والهيئات ... ... .. ..١٢ – . ... قادة اداريين – بيت – تنظيم – طرق علاج معدلات أداء ومقررات وظيفية – موازنة وظائف – يدريب ـ خدمة مدنية – استطلاع مشا كل جماهيرية . نظم قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016، فى الباب الثالث منه "تقويم الأداء" للموظفين والعاملين بالجهاز الإدارى للدولة الخاضعين لأحكامه، وذلك كالتالى:. ( 2 ) يتولى الجهاز المركزي للمناقصات العامة تسجيل وتصنيف واختيار البيوت الاستشارية التي تحتاج إليها الجهات العامة للدراسات والعقود الاستشارية لأعمال تصميم المشروعات والاشراف عليها والدراسات والعقود والأبحاث المتعلقة بالنواحي العمرانية والمدنية والتخطيطية والصناعية والبيئة واعمال المسح والتقويم وشئون الإدارة والدعم الفني وفقا لأحكام القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة ولائحته التنفيذية. 4/ب- التقيد بتعميم وزارة المالية رقم ( 5 ) لــــسنة 2020 بـــشأن نظم الـــشراء للجهــــات العامة الذي يوضح في الفصل الثالث – طرق الشراء المختلفة:أولا: استدراج العروض بقيمة لا تزيد على (5000) خمسة آلاف دينار.ثانيا: الشراء عن طريق الممارسة الداخلية بقيمة تزيد على (5000) خمسة آلاف دينار ولا تزيد على (30000) ثلاثون ألف دينار.ثالثا: الشراء عن طريق الممارسة الداخلية التي تزيد على (30000) ثلاثون ألف دينار ولا تزيد على (75000) خمسة وسبعون ألف دينار.رابعا: الشراء المباشر: الشراء مباشرة من المورد/المتعهد/المقاول للمبالغ التي لا تزيد على (75000) خمسة وسبعون ألف دينار وتعتبر هذه الطريقة استثنائية.خامسا: الشراء عن طريق أدلة الشراء الجماعي.سادسا: الشراء الخارجي: يتم الشراء الخارجي للسفارات والمكاتب الخارجية التابعة للجهات العامة للمبالغ التي لا تزيد على (75000) خمسة وسبعون ألف دينار.وتراعى القواعد العامة لإجراء الشراء بالمناقصة وأحكام القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة والقانون رقم (74) لسنة 2019 بتعديل بعض أحكام القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة ، ومرسوم رقم (30) لسنة 2017 بإصدار اللائحة التنفيذية للقانون، وكذلك مراعاة أية قرارات وتعليمات تصدر عن مجلس الوزراء أو وزارة المالية بشأن تنظيم عمليات الشراء أو التعاقد. يساعد التوصيف أيضاً على إنهاء المشاكل والشكاوى والتذمرات التي تثار بين الموظفين بسبب عدم تساوي رواتب وظائفهم مع غيرها من الوظائف المتقاربة والمتشابهة لها وكذلك المشاكل التي تثار بين الموظفين والإدارات من جراء تكليفهم بأعمال لا تدخل في مهام وظائفهم.5. 10/ب- تحرر العقود والاتفاقيات التي تبرمها الجهات الحكومية باللغة العربية وحــــدها أو اعتبارها اللغة التي يعتد بها عند إبرام هــــذه العقــــود أو الاتفاقيــــات وذلـــك استنادا لقرار مجلس الوزراء رقم ( 10 ) بجلسته رقم " 49 " لسنة 1988 . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابتجربة ديوان الخدمة المدنية في الأردن : يقتصر دور ديوان الخدمة المدينة المتعلق بمحور الشفافية على ما يلي : مراقبة تنفيذ ( نظام الخدمة المدنية ) . المساهمة بتطوير الأداء في جهاز الإدارة العامة . النظام معلن و معلوم لدى جميع الموظفين ... موقع بلادنا.كوم موقع إخباري يهتم بكل جديد الساحة دوليا ووطنيا. حددت وزارة الخدمة المدنية إجراءات إدارة عملية اختيار وطرح معايير المفاضلة للترقيات، حيث بينت العناصر لكل معيار يتضمن طريقة احتساب المعايير، على أن تكون الأقدمية معيارا للمفاضلة في حال تساوي المتقدمين للترقيات. أثير- سيف المعولي. ولكن ليس معنى ذلك أن هذا النوع من الترقيات يهمل كلية عنصر الأقدمية أو مدة الخدمة السابقة، ذلك أنه ليس من المنطقي ألا يؤخذ هذا العنصر في التقدير والاعتبار على الأقل كشرط تمهيدي أو مسبق للترقية، لماله من دلالة على ما اكتسبه الموظف من خبرة في مجال العمل، ولما له أيضاً من أثر في التخفيف من حدة المحسوبية والوساطة التي قد تصاحب الترقية بالاختيار والتي تعد من أوجه النقد الأساسية التي يعاب بها على هذا النوع من الترقية. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 145تقييم الأداء حيث نصت الفقرة / د / من المادة 5 من المرسوم رقم ۸۳۳۷ تاریخ ۱۹۹۱/۱۲/۳۰ ( تنظیم مجلس الخدمة المدنية على أن دائرة الملفات الشخصية تتولى وضع نماذج لعلامات الموظف ، والأسباب الموجبة مع نماذج للوائح الترقية وجداول الترفيع . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابربط عملية تقييم الأداء الفردي بالأداء المؤسسي بربطها بجائزة جلالة الملك عبدالله الثاني المعظم لتميز الأداء والشفافية. ... ح- الرواتب والعلاوات وهيكليتها بيخ الخدمة المدنية فرض التطور الاقتصادي والاجتماعي وارتفاع مستويات المعيشة ... ب. هـ-مدة سريان العطاءات. 12/ب- التقيد بأحكام القانون رقم (2016/49) بشأن المناقصات العامة والقانون رقم (74) لسنة 2019 بتعديل بعض أحكام القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة وذلك وفقا للمادتين (62،61) من القانون، والمادتين (40،39) من المرسوم رقم (30) لسنة 2017 بإصدار اللائحة التنفيذية للقانون، والمواد (94،93،92) من تعمــيم وزارة المالية رقم (5) لسنة 2020 بشأن نظم الشراء للجهات العامة .كما يجب على المجلس أو الجهة صاحبة الشأن – بحسب الأحوال – في مناقصات التوريد - أو ما في حكمها – الترسية على المنتج الوطني متى كان مطابقا للمواصفات والشروط وكانت الأسعار المقدم بها لا تزيد على أقل الأسعار التي قدمت عن منتجات مماثلة مستوردة بنسبة (20%) وذلك وفقا للمادة (62) من القانون رقم (74) لسنة 2019 بتعديل بعض أحكام القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة، مع مراعاة ما جاء بالمادة (87) من القانون المشار إليه أعلاه بشأن أفضلية المنتج المحلي والوطني بالإضافة إلى المقاول المحلي والمشروعات الصغيرة والمتوسطة. إذا أراد الموظف أن يشغل وظيفة ذات مستوى أعلى في الجهاز الإداري، فعليه أن يتقدم-شأنه شأن أي فرد آخر سواء من داخل الإدارة أو من خارجها-للمسابقات التي تعقد لهذا الغرض، فإذا نجح فإنه يعين على هذه الوظيفة تعييناً مبتدأ(جديدا)، لا أن يرقى إليها.8. إذ تعد وسيلة مهمة تبين ما إذا كانت هذه البرامج قد أدت وظيفتها وحققت النتائج المرجوة منها ام لا ؟ 3. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 596 نشاط تقييم الأداء الفردي على صعيد آخر وبعد أن نظرنا في شؤون ديوان الخدمة المدنية وجدنا أن هناك عددا ضخمة من ... ولذلك فإن ما اجتهدنا فيه أن نطور نماذج لتقييم الأداء الفردي ، بحيث لا يظل تقييم الموظف الأردني قائمة على معايير غير مؤسسية ... ( 8 ) عدم تغيير أو إضافة أو زيادة أتعاب المستشارين على شــكل أوامــــر تغييرية للعقود المبرمة إلا بعد الرجوع والإذن بــــذلك مـــن الجهاز المركزي للمناقصات العامة وفقـــا لأحكام المادة (74) من القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة، مع عدم الاخلال بأحكام المادة (23/ن) من هذه القواعد. إن نظام توصيف الوظائف يعتبر مرجعاً لإجراء الدراسات والبحوث الميدانية والمقارنة سواء على صعيد المؤسسة الواحدة عبر سنوات تطورها أو بين المؤسسات المماثلة، ويحدد مسارات نمو وظائفها كماً ونوعاً، إضافة إلى اعتباره مرجعاً لضبط وجمع النصوص التشريعية وتعديلها أو تحديد الصلاحيات اللازم لإشغالها.6. خلق الفئات الوظيفية داخل كل مجموعة نوعية لتضم الوظائف الأكثر إنسجاماً وتقارباً في المستوى و الصعوبة والمسؤولية ومطالب التأهيل اللازمة لأدائها، على أن يراعى في خلق هذه الفئات أن لا تكون كبيرة جداً فيضيق الاختلاف بين الفئات ويتعذر التمييز بينها وألا تكون قليلة جداً فيتسع نطاق الصعوبة والمسؤولية بينها فيتعذر معاملة شاغليها ضمن فئة واحدة.9. ومن ثم تعد هذه الترقية عنصراً أساسياً ومهماً لتقديم الإدارة ذلك أن الموظف عندما يتأكد أن ترقيته تتوقف إلى حد كبير على مدى مهاراته وكفاءته المهنية، فإنه سيعمل جاهداً بمختلف الطرق والوسائل على إثبات ذلك مما ينعكس بآثار إيجابية على الإدارة ذاتها. 1. إذا أردنا أن نتجنب المحسوبية والوساطة بل وإذا رغبنا في القضاء على التعسف والظلم في خصوص تقارير الكفاية، فإنه يجب أن نعطى الفرصة لإصحاب الشأن بالتظلم والطعن في تقارير كفايتهم، ولن يتسنى هذا إلا بإبلاغهم وإعلامهم بهذه التقارير.سابعاً: الاخذ بمبدأ الترفيع الجوازي كأساس (هذا في حال عدم الاخذ بفكرة او مبدا اشغال الوظائف الشاغرة عن طريق الامتحان (بين موظفي الدائرة) :1. يساعد التوصيف أيضاً على إنهاء المشاكل والشكاوى والتذمرات التي تثار بين الموظفين بسبب عدم تساوي رواتب وظائفهم مع غيرها من الوظائف المتقاربة والمتشابهة لها وكذلك المشاكل التي تثار بين الموظفين والإدارات من جراء تكليفهم بأعمال لا تدخل في مهام وظائفهم.5. يلزم الرؤساء بإتباع الموضوعية والجدية في التقدير وذلك حرصا منهم على تجنب التظلم والطعن في تقديراتهم من قبل المرؤوسين. إن البوابة القانونية القطرية (الميزان) مصدر موثق يساهم في نشر التشريعات وكافة المعلومات القانونية بدولة قطر. ضوابط تقويم أداء الموظفين والعاملين بالدولة كما حددها قانون الخدمة المدنية المصري . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 957جاءت النتائج لتشير إلى أن لكل من التغذية العكسية وتحديد الهدف تأثير إيجابية في أداء وسلوك الموظف الخاضع للتقييم . ... نظام الخدمة المدنية رقم ( 55 ) لسنة ۲۰۰۲ وتعديلاته : 1- يستخدم أسلوب التقارير الدورية السنوية لتقييم أداء الموظفين وفق ... 3/ب- لا يجوز استيراد أصناف أو تكليف مقاولين بتنفيذ أعمال أو التعاقد لشراء أو استئجار أشياء أو لتقديم خدمات إلا عن طريق الجهاز المركزي للمناقصات العامة، استنادا إلى المادة (2/أولا) من القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة.كما يجب على جميع الجهات العامة الخاضعة لأحكام قانون المناقصات العامة رقم (49) لسنة 2016 وتعديلاته الالتزام عند تقديم طلبات الشراء العام لتوريد الأصناف وتنفيذ الأعمال وأداء الخدمات بإدراج بند من ضمن الشروط العامة في وثائق المناقصات وما في حكمها بشأن ارفاق " شهادة لمن يهمه الأمر" سارية وصادرة عن الهيئة العامة للقوى العاملة تتضمن عدم وجود وقف على ملف المناقص عن العقود الحكومية المسجلة لدى الهيئة وذلك استنادا لتعميم الجهاز المركزي للمناقصات العامة رقم (2) لسنة 2021، مع التقيد بأحكام المادة (39) من القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة وذلك قبل طرح توريد الأصناف أو مقاولات الأعمال في المناقصة العامة وبعد إعداد التصاميم النهائية وفصل أعمال التصميم عن الأعمال الانشائية، على أن تقوم الجهة صاحبة الشأن بإعداد وثائق المناقصة وتقوم بوضع مواصفات تفصيلية عن كل صنف أو أداء كل عمل ونطاق عملية الشراء والوقت المحدد لتنفيذ العقد ومكانه ومعايير تقييم العطاءات، كما تضع التعليمات اللازمة إلى المقاولين والرسومات وجداول الكميات الدقيقة التي تبين أفراد البنود وجداول الأسعار وتراعى في ذلك المواصفات القياسية العالمية ومواصفات التوريدات الحكومية، مع تحديد المناقصات بنمط العرضين (الفني والمالي / على أساس عينات) مع ابلاغ جميع المناقصين المشتركين في إجراءات الشراء بأي تعديلات أو أي إيضاحات لوثائق التأهيل المسبق أو وثائق المناقصات بدون تأخير لكي تتاح الفرصة للمناقصين لأخذ التعديلات أي الإيضاحات بالحسبان.مع مراعاة تعميم الجهاز المركزي للمناقصات العامة رقم (3) لسنة 2018 الصادر بتاريخ 5/12/2018 والمتضمن الضوابط الخاصة بتنفيذ قرار مجلس الوزراء رقم (1691) الصادر باجتماعه رقم (46) لسنة 2018 بشأن تكليف الجهاز المركزي للمناقصات العامة باتخاذ الإجراءات اللازمة ووضع الضوابط لاستبعاد جميع الشركات والمكاتب الهندسية التي قامت بتصميم وتنفيذ مشاريع الإسكان والبنية التحتية والطرق التي أصابتها مظاهر الخلل في المواقع المتضررة من الأمطار.أما بالنسبة للممارسات فيجب الالتزام بالمادة (11) من التعميم رقم (5) لسنة 2020 بشأن نظم الشراء للجهات العامة، حيث تعد وحدة الشراء وثائق الممارسة بشكل يفسح المجال لدخول أكثر من ممارس بالتنسيق مع الوحدات ذات العلاقة بعد أخذ موافقة لجنة الشراء على طرح الممارسة، وتضع التعليمات اللازمة لمقدمي العطاءات والإجراءات الواجب اتباعها في تنفيذ الممارسة وجزاءات الموردين في حالة إخلالهم بالشروط، وذلك قبل الإعلان عن الممارسة، على أن تشمل وثيقة الممارسة التالي: -أ-طبيعة موضوع الممارسة والإطار الزمني لتنفيذ العقد والمواصفات الفنية والشروط التعاقدية الخاصة بالممارسة.ب-إذا استلزم الأمر يتم تحديد موعد لجميع الممارسين لمعاينة الموقع أو لحضور اجتماع تمهيدي، مع مراعاة أن يكون ذلك قبل الموعد النهائي لتقديم العطاءات بوقت كافي.ج-شروط إعداد وتقديم العطاءات، بما في ذلك تحديد الموعد النهائي لتقديمها، وبيان وقت ومكان فتح مظاريف العطاءات.د-أسس تقييم العطاءات والترسية.هـ-مدة سريان العطاءات.و-النسبة أو القيمة المطلوبة للتأمين الأولي الذي ينبغي تقديمه مع العطاء لضمان جدية العطاء أو أي تأمين آخر مطلوب وأشكال هذه التأمينات.ز-بنود مشروع العقد الذي سيتم إبرامه مع الممارس الفائز.ح-تحديد ما إذا كانت الممارسة قابلة أو غير قابلة للتجزئة.ط-تحديد ما إذا كان من المسموح به تقديم عروض بديلة.ي-تحديد ما إذا كانت الممارسة محدودة أو عامة.مع ضرورة التزام الجهات العامة عند التعاقد بطريق الممارسة العامة والمحدودة أو الأمر المباشر بما ورد في المادتين (18،17) من القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة والقانون رقم (74) لسنة 2019 بتعديل بعض أحكام القانون رقم (49) لسنة 2016 بشأن المناقصات العامة. أن يقتصر التعيين في الوظائف التي تم الإعداد لها على من يجتاز بنجاح هذه المرحلة من الإعداد الفني أو المهني أو العملي.خامساً: الأخذ بمبدأ الاختيار كأساس لشغل الوظائف العامة: أن اختبارات الانتقاء كأسلوب لتولية الوظائف العامة، تعتبر أكثر طرق التعيين ديمقراطية وذلك لما تحققه من مساواة وتكافؤ الفرص بين الأفراد في الاختيار، ولقيامها كذلك على أسس موضوعية قوامها الكفاءة والصلاحية، الأمر الذي يجعل منها مقياسا حقيقيا للكشف عن قدرات ومواهب المرشح وأنه أفضل من غيره لتولي مسئوليات وواجبات الوظيفة المرشح لها. نشر في الجريدة الرسمية العدد 1السنة الأولى بتاريخ 31/12/1971 وعمل به من تاريخ 2/12/1971 تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الغير تعليمية ... تعد وزارة الخدمة المدنية دليل إرشادي يرفق بهذه اللائحة يشتمل على: 1. View flipping ebook version of نظام تقويم الأداء الوظيفي. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 1544 - قلة المهارات لدى المديرين في إجراء مقابلة تقويم الأداء في حد ذاتها ، ووجود حاجة متزايدة لتطوير طرق التدريب ... هو مخطط لها ، فهناك واقع تقويم أداء الموظفين في الأجهزة الحكومية بالأردن لقد حددت المواد ( 45-54 ) من نظام الخدمة المدنية ... مرونة هذا النظام، فهو لا يفرض قيوداً معينة لا على الإدارة أو على الموظف بشأن الالتزامات الوظيفية، حيث يجوز لأي منهما التخلص من تلك الالتزامات دون إبداء الأسباب المبررة لذلك.9. نموذج تقييم الأداء الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس ومن في حكمهم (المتعاقدين) تحميل. مباشر: نقلت تقارير محلية عن مصادر مطلعة بديوان الخدمة المدنية، تشديدها على ضرورة التزام الجهات الحكومية كافة بتطبيق القرار المتعلق بتقييم أداء الموظفين وتحديد درجة كل موظف على أساسه. ( 4 ) لا تعفى المادة الرابعة من تعميم وزارة المالية رقم ( 4 ) لسنة 2006 بشأن نظم وتكنولوجيا المعلومات من ضرورة مخاطبة الجهاز المركزي للمناقصات العامة بخصوص الخدمات الاستشارية الخاصة بنظم وتكنولوجيا المعلومات. يرتبط الموظف طوال مدة عمله بالحكومة، بالوظيفة المعين عليها، بحيث لا تستطيع الإدارة نقله منها إلى وظيفة أخرى إلا نادرا.4. وعلى قانون الخدمة المدنية الصادر بالقانون رقم 81 لسنة ۲۰۱۹ ولائحته التنفيذية ؛ وعلى قانون تنظيم عمل الجمعيات وغيرها من المؤسسات العاملة في مجال العمل الأهلى الصادر بالقانون رقم ۷۰ لسنة ۲۰۱۷؛ تقسيم الوظائف إلى مجموعات عامة تضم كل منها الوظائف المتجانسة في نشاطاتها ، وتقسيم المجموعات العامة إلى مجموعات نوعية ، كأن تتفرع الوظائف الهندسية إلى وظائف للهندسة الكهربائية، ووظائف للهندسة الميكانيكية وأخرى للهندسة الزراعية. 2. يساعد هذا المبدأ على إدخال عناصر جديدة في مجال الخدمة المدنية وذلك بصفة مستمرة مما يساعد على رفع كفاءة هذه الخدمة خاصة في المستويات الوظيفية العليا المسؤولة عن التخطيط والتوجيه والرقابة.ثانياً: الأخذ بمبدأ تأقيت الوظيفة وان الراتب للوظيفة وليس للموظف، يتطلب بالضرورة نظاماً تعليمياً يغلب عليه الطابع التخصصي الدقيق في كافة المجالات، وليس مجرد تخصصات تعطي ثقافة عامة في التخصصات، وذلك حتى يتم ربط مخرجات التعليم بسوق العملثالثاً: الأخذ بمبدأ وصف وتصنيف الوظائف بشكل دقيق:لابد من وصف وتحليل دقيق لاختصاصات كل وظيفة وأوجه النشاطات التي تشتغل عليها، وذلك بما يبرز خصائصها ويميزها عن غيرها من الوظائف، وعملية التحليل والتوصيف هذه تحتاج إلى الكثير من الأسس الواجبة الإتباع، وإلا أصبحت جهداً ضائعاً إلى جانب السلبيات التي تخلفها للجهاز الإداري، و يؤدي الأخذ بهذا الى النتائج التالية:1. لائحة الوظائف الصحية. قسم المزايا والبرامج الترفيهية سادساً: الأخذ بمبدأ التقييم الربع سنوي لتقييم الأداء الوظيفي وتكون ننتجه التقييم هي الأساس في تجديد العقد من عدمه:فمن خلال تقييم الأداء أو تقارير الكفاية نحقق ما يلي : 1. تعميم الجهاز المركزي للمناقصات العامة رقم 2 لسنة 2021, تعميم رقم 3 لسنة 2018 بشأن الجهاز المركزي للمناقصات, تعميم وزارة المالية رقم 5 لسنة 2020 بشان الشراء. ( 6 ) يجب ألا تتضمن العقود الاستشارية مع المكاتـــب المتخصـــصة دفـــع أجور عن أعمال إضافية لموظفيها أو تزويدهم بوسائل نقل أو توظيف خبير يدرج أجره علـــى تكلفة العقود الاستشارية وفقا لقرار مجلس الوزراء رقم "18" بجلسته رقـــم ( 6 ) لسنة 1987 . فالترقية الجوازية تقوم على أساس تفضيل الأكفاء أو الأجدر من الموظفين لشغل الوظائف الأعلى في السلم الإداري بغض النظر عن مدة خدمتهم أو أقدميتهم في الدرجة أو الوظيفة السابقة. تغيب الأجير لمرض، أو إصابة، يثبتهما طبيب إثباتا قانونيا؛ 3. يطوى قيد الموظف أعلاه لعدم صلاحيته للعمل . تقسيم الوظائف إلى مجموعات عامة تضم كل منها الوظائف المتجانسة في نشاطاتها ، وتقسيم المجموعات العامة إلى مجموعات نوعية ، كأن تتفرع الوظائف الهندسية إلى وظائف للهندسة الكهربائية، ووظائف للهندسة الميكانيكية وأخرى للهندسة الزراعية. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 184د-نظم مالية ومحاسبة حديثة. ه-أساليب الإدارة بالأهداف. ونظم حديثة لإدارة شؤون الأفراد (خطة العمالة الفعالة وتقييم الوظائف وأساليب التطوير المهني الدائم). ز أساليب تقييم الأداء. 8 - هل تكفي شروط الخدمة السائدة حاليا في المشروعات العامة ... يُعد نظام توصيف الوظائف مرجعا للإدارة عند تحديد وتعريف الوظائف ومستوياتها في هياكلها التنظيمية، ووضع جداول تشكيلاتها وتحديد احتياجاتها وتحديد الفئات والدرجات وشروط إشغالها، واستخدام التقسيم العام للوظائف ومجموعاتها النوعية في عملية تخطيط وإدارة الموارد البشرية فيها، وتحديد الوظائف التي تمكنها من القيام بمهامها بكفاءة عالية وبالحد الأدنى من الكلف المالية. الأمر الذي يدفعه على بذل كل جهد وتقديم كل عطاء لينال أعلى التقديرات. و-النسبة أو القيمة المطلوبة للتأمين الأولي الذي ينبغي تقديمه مع العطاء لضمان جدية العطاء أو أي تأمين آخر مطلوب وأشكال هذه التأمينات. تتم مراجعة كافة التعليقات ،وتنشر في حال الموافقة عليها فقط. قسم التأشيرات والسفر . قسم البرامج التدريبية . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب(٧٨) الديوان العام للخدمة المدنية، تقويم الموظف خلال فترة التجربة (الرياض : الديوان العام للخدمة المدنية، ١٥ ع١ هـ) ، ٨ ، ٩ ، ١١ . (٧٩) الإدارة العامة للتخطيط والقوى العاملة، الديوان العام للخدمة المدنية، لائحة تقويم الأداء الوظيفي، ١٢ ... ( 9 ) يجب أخذ الموافقة الكتابية المسبقة من وزارة المالية " إدارة نظم الأصول" على إجراءات تأهيل البيوت الاستشارية التي ترغب في التقدم لمشاريع تقييم الأصول العقارية أو إعادة تقييمها بالجهة الحكومية قبل تنفيذها، على أن يتم اخطار وزارة المالية بنتائج التأهيل وذلك استنادا لما ورد في التعميم رقم (9) لسنة 2016 بشأن أسس حصر وتقييم الأصول العقارية المملوكة للدولة. ( 2 ) استئجار وسائل النقل بأنواعها المختلفة وذلك وفقا لأحكــــام تعمــــيم وزارة المالية رقم ( 1 ) لسنة 1994 بشأن تنظيم استخدام المركبـــــات الحكومية وذلك للتأكد من الحاجة الفعلية للجهات الحكوميــــة إلى اســــتئجار وسائل النقل ، مع الأخذ بالاعتبار أحكام قرار مجلس الخدمة المدنية رقم (1) لسنة 2016 بشأن منح بدل سيارة لشاغلي الوظائف القيادية في الجهات الحكومية وإلغاء تخصيص السيارات. قسم متابعة الدارسين . فهي تسمح للقائمين على شؤون الأفراد بالتعرف على مواطن الضعف أو العجز لديهم وبالتالي إعداد البرامج والدورات التدريبية الكفيلة بعلاج هذا الضعف أو ذلك العجز، بل أن تقارير الكفاية تساعد من جهة أخرى في الحكم على مدى صلاحية البرامج التدريبية ذاتها. نظام جديد لربط إنتاجية الموظف الحكومي بالحوافز.. والتطبيق بداية 2022. أن ما يحصل عليه الموظف من مزايا مادية مرتبط بمدى أهمية وقيمة الوظيفة المعين عليها، أي بمدى صعوبتها وتعقيدها لا بمدى ما يكون قد حصل عليه من شهادات علمية أو خبرات عملية، ومعنى ذلك أن الظروف الشخصية للموظف لا أثر لها في هذا المجال، المهم الوظيفة ذاتها بما تتضمنه من مهام وأعمال.7. فترة ما قبل وضع الحامل حملها، وما بعده، وفق الشروط المنصوص عليها في المادتين 154 و156 أدناه؛ 4. 8. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 117تقييم ( أو تقييم الأداء أو استعراض الأداء ) ( Appraisal ) طريقة لتقييم الأداء الوظيفي للمعلم في إطار تقييم فعالية ... أقل تدريبا ويتقاضون أجورة أدني ويتمتعون بأمان وظيفي أقل مقارنة بالمعلمين الدائمين أو الموظفين في الخدمة المدنية . ... أن لا تقل درجة التقدير في تقويم الأداء الوظيفي له عن (جيد جداً). ... 1/ الخدمة المدنية طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 118الأداء وتطوير قدرات الموظفين أطلقت الويبو في عام 2009 نظاما ... الموظفين والفرق من خلال مجموعة من الحوافز النقدية وغير النقدية ؛ مجموعة عناصر الأجر الجديدة للموظفين في الفئات الفنية والفئات الأعلى ، وفقا لتوصيات لجنة الخدمة المدنية ... ان هذا الأسلوب في الترقية لا يعتمد أساساً على مدة الخدمة أو الأقدمية، وإنما على الكفاءة والجدارة التي تقاس عادة بواسطة تقارير الكفاية أو مسابقات وامتحانات تعد خصيصاً لهذا الغرض. وهذا يتطلب تفعيل معهد الإدارة العامة بحيث يتولى إعداد المرشحين لشغل وظائف معينة، وذلك بما يتفق ومهام ومتطلبات تلك الوظائف و تعد هذه الطريقة من أفضل الطرق لاختيار الموظفين العموميين لشغل المناصب القيادية، وحتى نضمن نجاح هذه الطريقة في أداء دورهـــــا لاختيــــــار أفضـــــل المرشحين لشغل الوظائف العامة لابد من مراعاة ما يلي : 1. وهكذا تضم كل مجموعة نوعية الفئات التي تتشابه في نوع العمل ولكنها تختلف في مستوى الصعوبة بالواجبات وأهمية المسؤوليات فتكون المجموعة النوعية بمثابة السلم الطبيعي للترقيات من وظيفة في فئة إلى وظيفة في فئة أعلى منها.8. تحديد أسماء الوظائف بصورة دقيقة مع توحيد المصطلحات الوظيفية وتعميمها، والحد من تباين استخدامها وبالتالي تضع حداً للاختلافات التي تنجم عن معادلة شاغلي الوظائف ذات الأسماء المتشابهة لفظاً والمتباينة طبيعة ومهاماً.2. دستور الإمارات العربية المتحدة لسنة 1971. كما تؤدي تقارير الكفاية دوراً مهماً في حفز الموظفين ليس فقط على الاهتمام بكفاءتهم المهنية بل وأيضاً على إثبات وإظهار هذه الكفاءة، ذلك أن الموظف حينما يدرك أن نشاطه وأداءه الوظيفي موضع رقابة وتقييم دائم من قبل الرؤساء والمشرفين عليه، وأن نتائج هذه الرقابة أو ذاك التقييم سيكون موضع تقدير بل وأساساً مهماً لاتخاذ قرارات تتعلق بمستقبله الوظيفي، سيشعر بالمسؤولية تجاه نفسه و تجاه عمله. كما يجب على الجهات الحكومية إعطاء الأولوية بإسناد الاستشارات التــي تحتاجها إلى معهد الكويت للأبحاث العلمية للموضوعات التي تدخل في اختصاصه باعتبارها مؤسسة وطنية، وذلك وفقا لقرار مجلس الـــوزراء رقم " 410 " في اجتماعه رقم ( 18 ) لسنة 2001 .وعلى معهد الكويت للأبحاث العلمية التنسيق مع كافة الجهات الحكومية لتلبية احتياجات تلك الجهات من الاستشارات العلمية التي يقدمها المعهد وذلك استنادا إلى قرار مجلس الوزراء رقم (646/2،1/سابعا) الصادر في اجتماعه رقم (20/2015) المنعقد بتاريخ 4/5/2015. مادة (3) يتولى مجلس الوزراء الإشراف العام على شؤون الخدمة المدنية في فلسطين، وله في سبيل ذلك القيام بما يلي: 13/ب- التقيد بقرار مجلس الوزراء رقم ( 7/خامسا ) بجلـــسته رقـــــم ( 34 ) لــــسنة 1985 الخاص بدعم الصناعات المحلية والذي يتضمن : -( 1 ) إلزام الإدارات الفنية في الجهات الحكومية والـــشركات الاستـــــشارية العاملة مع الدولــة عنــد وضع مواصفات المـــشاريع الحكوميــة واحتياجاتها، إعطاء الأولويـــة لمواصفـــات منتجات الصنــــــــاعـــــــة المحلية متى تحقق الغرض المنشود، بشرط أن تخضع للمواصــــفات العالمية، وعلى أن يتم التجاوز عن الفروقات غير الأساسية بــــشروط المواصفات الفنية، مع الأخذ بعين الاعتبــار نــــصوص الاتفاقيــات الاقتصادية الموقعة بين دول مجلس التعاون الخليجي علــى أســــاس المعاملة بالمثل. قدم الوزير الأسبق نوفان العجارمة رؤية قانونية لتطوير عمل الموظف العام.وتالياً نص الرؤية:تُعد الوظيفة العامة الشريان الحيوي لتحقيق أهداف المجتمع، والنهوض بمستواه في كافة الميادين الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، لا فرق في ذلك بين مجتمعات متقدمة وأخرى نامية، فالموظفون يشكلون الطاقة الفعالة أو القوة المحركة للإدارة العامة في مباشرة نشاطها ، والقيام بواجباتها تحقيقاً للسياسة العامة للدولة؛ فمهما بلغت الدقة في تنظيم الإدارة العامة، أو مهما بلغ الاهتمام بتزويدها بالإمكانيات المادية اللازمة، فإن نجاحها يتوقف دون شك على مدى قدرة العاملين لديها على أداء رسالتها والنهوض بمسؤوليتها، فالموظف العام عقل الدولة المفكر و ساعدها المنفذ ، ولتحقيق ذلك لابد من إعادة النظر في مفهوم وفلسفة الوظيفة العامة في الوقت الراهن في ظل تسارع المد التكنلوجي وزيادة الطلب على مرافق الدولة طلبا لخدماتها.ويسرني ان أقدم لمتخذي القرار في دولتنا الحبيبية جملة من الأفكار حول تطوير ملف الوظيفة العامة لدينا، وهذه الأفكار هي حصيلة ممارسات عملية، فقد تشرف بالعمل بالوظيفة العامة لأكثر من عشرين عاما (من موظف مستجد وحتى وزير)، وكذلك أبحاث اكاديمية ناجمة عن تدريسي لمادة الوظيفة العامة لطلبة كلية الحقوق في الجامعة الأردنية .لقد كان الأردن ومنذ تأسيس الدولة اسير للمفهوم الأوربي ذات الطابع الاشتراكي للوظيفة العامة وكان بعيد كل البعد عن المفهوم الأمريكي، وهذا مفهوم حتى منتصف عقد التسعينات من القرن المنصرم، حيث بدأت الدولة في الانسحاب التدريجي من إدارة وتشغيل بعض المرافق العامة متبنيه مفهوم الخصخصة لبعض قطاعات الدولة، وهذا يحتم بالضرورة إعادة النظر في تنظيم علاقة الموظف بالدولة من خلال المزاوجة ما بين المفهومين الأمريكي و الأوربي للوظيفة العامة وكما يلي:اولاً: الأخذ بمبدأ تأقيت الوظيفة وليس ديمومتها والراتب للوظيفة وليس للموظف:تقوم هذه الفكرة على مجموعة من الأسس تغاير في جوهرها ومضمونها تلك التي ترتكز عليها الفلسفة المعمول بها حاليا بالخدمة المدنية ، فهي من ناحية لا تعرف مبدأ دوام واستمرار الوظائف العامة واعتبارها مهنة دائمة، بل تقوم على أساس تشغيل الموظف لمدة محددة وطبقاً لشروط عقدية معينة ( في العادة سنة واحدة) ، أي أنها تنظر إلى الوظيفة العامة على أنها عملاً عارضاً ومؤقتاً تماماً كما هو الحال في القطاع الخاص ، ولذا فإن العلاقة الوظيفية إنما هي علاقة تعاقدية في الاساس، مع ما يترتب على ذلك من آثار أهمها، انتهاج الإدارة العامة لذات المبادئ والأسس التي تتبعها المشروعات الخاصة، فلا تعرف نظاماً للترقية في كثير من الوظائف ولا تعرف نظاماً ثابتاً للأجور والرواتب، وإنما يرتبط ذلك بمدى صعوبة وتعقيد الوظيفة، كما يحق للإدارة إلغاء الوظائف التي لا ترغب فيها في أي وقت تشاء، دون التزام من جانبها بتدبير وظائف بديلة لمن ألغيت وظائفهم.وهذه الفكرة تحقق المزايا التالية:1.