الرقابة على نفقات الدوائر الحكومية سواء الممولة من الموازنة العامة أو من المنح. رسالة ماجستير غير منشورة. نستطيع أن نلاحظ منذ مجئ السلطة الوطنية الفلسطنية إلى الأراضي الفلسطينية وحتى وقتنا الحاضر لا توجد لديها رغبة حقيقية في تشكيل سطلة قضائية قوية وفاعلة، حتى لا تقوم السلطة القضائية فيما بعد بمحاسبة المتجاوزين على القانون من أفراد السلطة التنفيذية، إضافة لذلك غياب سيادة القانون، والتفتيش القضائي على المحاكم اضعف من دور السلطة القضائية في ترسيخ دعائم الرقابة الداخلية. Ø·ÙØ¨ Ø§ÙØ¨ØØ« Ù
تطاب٠Ù
ع Ù
ØØªÙ٠داخ٠اÙÙØªØ§Ø¨The Siege: A Study on the Siege of the Palestinian People & Attempts to Overthrow the Government of Hamas ÙØ§Ø¦Ù Ø£ØÙ
د سعد ... ÙØ¹Ù
ÙØª Ø§ÙØÙÙÙ
Ø© عÙÙ ØªÙØ¹ÙÙ Ø§ÙØ±Ùابة Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© ÙØ§ÙÙ
ØØ§Ø³Ø¨Ø©Ø Ù
Ù
ا Ø§ÙØ¹Ùس Ø¥ÙØ¬Ø§Ø¨Ùا٠عÙ٠أداء اÙÙ
ÙØ¸ÙÙÙØ ÙÙØ¯ ÙÙØØ¸ Ø§ÙØ¶Ø¨Ø§Ø· ... عدم وجود استقلالية للعديد من مؤسسات السلطة الفلسطنية وظهر ذلك بشكل واضح بعد وفاة الرئيس الأسبق ياسر عرفات 11\11\2004م. تلقي الدراسة الضوء على التعريف بمفهوم الرقابة بشكل عام، وكذلك مفهوم الرقابة العامة، والتعريف بالواقع الإداري للمؤسسات الرقابية للسلطة الفلسطينة من خلال معرفة الهيكل الإداري، والإدوات الرقابية المتبعة من قبل السلطة الوطنية الفلسطينة في تسيير عمل المؤسسات الرقابية داخل مؤسساتها. لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. حيث استمر ديوان المحاسبة في الضفة الغربية مباشرة أعمال الرقابة على الدوائر الحكومية، كما استمر ديوان المحاسبة في قطاع غزة بالتفتيش الداخلي والرقابة على أعمال الدوائر الحكومية وذلك من خلال زيارات ميدانية ودورية حيث كان يقوم بها مراقبون ماليون واداريون على مدار العام لفحص وتدقيق الأعمال المالية والإدارية للدوائر الحكومية التقليدية دون أن يكون لهم حق فحص وتدقيق الموازنة العامة وخاصة الإيرادات الجمركية. ( الهيئة المستقلة لحقوق المواطن، 2004م)، واستحداث منصب رئيس الوزراء كمنصب مستقل عن رئيس السلطة الوطنية الفلسطنية. يمكن تقسيم أجهزة الرقابة في السلطة الوطنية الفلسطينية تبعاً للجهة التي تباشر عملها كما يلي رقابة سياسية، رقابة قضائية، رقابة إدارية ذاتية. وفي هذا الإطار فإن أهمية مؤسسة الرقابة العامة داخل الاطر المؤسساتية للسلطة الفلسطينية ينبع في إطار بناء قواعد إدارية منظمة تستند على معايير علمية تتيح لها بناء منظومة إدارية تساعدها على إتخاذ القرارات، ومعالجة أوجة الضعف والقصور داخل الاطر المؤسساتية في ضوء استخدام تقنيات معلوماتية ونظم محوسبية، واستثمار طاقات علمية وخبرات إدارية في تسيير الواقع الاداري للنظم المؤسساتية من أجل زيادة كفاءتها وفاعليتها. ( رسالة دكتوارة غير منشورة)، جامعة الجزيرة: السودان. رقابة الوزارة:- وهي الرقابة التي تمارسها الوزارة على نفسها من خلال الوزير المختص، والإدارة العليا، والمستويات الإشرافية، والعاملين كل حسب موقعه. أعلمني بالمواضيع الجديدة بواسطة البريد الإلكتروني. وفي هذا السياق أنشأت وزارات السلطة داخلها وحدات رقابية داخلية تساعدها في انجاز أعمالها وتحقيق أهدافها منها( كلاب، سعيد ، مرجع سابق، ص93). أما المادة( 146) فقد حددت العديد من المهام للمراقبين( قانون ديوان الرقابة الإدارية المالية، المادة رقم 146). ديوان الرقابة المالية والادارية في السلطة الفلسطينية:- رقابة وتدقيق من اجل البناء والتنمية وتعزيز الحكم الصالح. ديوان الرقابة المالية والادارية في السلطة الفلسطينية:- رقابة وتدقيق من اجل البناء والتنمية وتعزيز الحكم الصالح. Ø·ÙØ¨ Ø§ÙØ¨ØØ« Ù
تطاب٠Ù
ع Ù
ØØªÙ٠داخ٠اÙÙØªØ§Ø¨ â ØµÙØØ© 59اÙÙ
اÙÙØ© ( 7 ) 6 ( 4 ) ÙÙØ¯ Ø§ÙØªØ±ØØª اÙÙØ¬ÙØ© اÙÙ
Ø´ÙÙØ© ÙÙ
راجعة ÙØªÙÙÙÙ
Ø¬ÙØ§Ùب Ù
ØØ¯Ø¯Ø© Ù
Ù Ø§ÙØ±Ùابة اÙÙ
اÙÙØ© ÙÙØÙÙÙ
Ø© اÙÙÙØ¯Ø±Ø§ÙÙØ© Ø¥ÙØ´Ø§Ø¡ Ù
ÙØªØ¨ ÙÙÙ
Ø±Ø§ÙØ¨ Ø§ÙØ¹Ø§Ù
ÙØªØ¨Ø¹Ù Ù
جÙ
ÙØ¹Ø© Ù
٠اÙÙ
Ø±Ø§ÙØ¨Ù٠اÙÙ
اÙÙÙÙ ÙØ¹Ù
ÙÙÙ ÙØ¯Ù اÙÙØ²Ø§Ø±Ø§Øª ÙØ§ÙÙ
ØµØ§ÙØ ÙØ§ÙÙ
ؤسسات Ø§ÙØÙÙÙ
ÙØ© ØªÙØ¹ عÙÙÙ ÙØ§Ø¬Ø¨Ø§Øª ... رسالة ماجستير غير منشورة. 3. ولقد عرفت الرقابة في المؤتمر الأول في العام 1977م، على أنها” منهج علمي شامل يتطلب التكامل والإندماج بين المفاهيم القانونية والإقتصادية، والإدارية، بهدف التأكد من المحافظة على الأموال العامة، ورفع كفاءة إستخدامها وتحقيق الفعالية في النتائج المحققة، على أن يقوم بهذه المهمة جهاز مستقل ينوب عن السلطة التشريعية غير خاضع للسلطة للتنفيذية”. Ø·ÙØ¨ Ø§ÙØ¨ØØ« Ù
تطاب٠Ù
ع Ù
ØØªÙ٠داخ٠اÙÙØªØ§Ø¨ â ØµÙØØ© 359اÙÙ
Ø·Ø¨ÙØ¹Ø§Øª Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© ÙÙ
٠اÙÙ
ادة Ø§ÙØ«Ø§Ù
ÙØ© عشرة ØØªÙ Ø§ÙØ«Ø§Ùثة ÙØ§ÙعشرÙ٠عÙ٠اÙÙ
Ø·Ø¨ÙØ¹Ø§Øª Ø§ÙØ®Ø§Ø±Ø¬ÙØ© ) ) . ... Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© Ø§ÙØªÙ ØªØµØ¯Ø±ÙØ§ بعض اÙÙ
ؤسسات Ø§ÙØÙÙÙ
ÙØ© Ù٠اÙÙ
Ù
ÙÙØ© . 1 - تÙÙ٠اÙÙ
Ø·Ø¨ÙØ¹Ø© داخÙÙØ© إذا خضعت ÙÙØ¶Ùابط Ø§ÙØ±ÙØ§Ø¨ÙØ© اÙÙ
ÙØµÙص 359. إن الرقابة جزء لا يتجزء ولا يستقل عن باقي الوظائف الإدارية، فهو جزء مهم تكتمل به العملية الإدارية. الصبور، عبد، مشاكل تطبيق معايير الرقابة الدولية في الإجهزة الرقابية( بحث منشور) مجلة الرقابة المالية، تونس، 2003م، العدد 42. وبالتالي فإن مثل هذه التركيبة الغير مألوفة سياسيا على اختلاف أنواعها كان لها أثر على عمل أجهزة الرقابة المركزية . ( الكفراوي، محمود،1989، ص25). ( كلاب، سعيد ، مرجع سابق، ص100). Ø·ÙØ¨ Ø§ÙØ¨ØØ« Ù
تطاب٠Ù
ع Ù
ØØªÙ٠داخ٠اÙÙØªØ§Ø¨ â ØµÙØØ© 312اÙÙ
Ø·ÙÙØ¨Ø© ÙØ¨Ø§ÙÙ
ÙØ²Ø§ÙÙØ© اÙÙ
ÙØ§Ø±ÙØ©Ø ÙØ§ÙسÙÙÙØ© اÙÙÙØ¯ÙØ© ⢠ÙÙÙ
Ø§ÙØ±Ùابة Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© Ù٠اÙÙ
ؤسسة سÙÙÙØ§Ù ÙØªØªØ£Ùد Ù
Ù Ø§ÙØ³ÙاÙ
Ø© Ø§ÙØ°Ø§ØªÙØ© Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© ÙÙ٠اÙÙ
ÙØ§Ø±Ø¯ . ... Ø¥Ù ØªØ·ÙØ± ÙØ°Ù Ø§ÙØ¥Ø¹Ø§ÙØ© ÙØ¯Ø¹Ù
Ø§ÙØ¨Ø±Ø§Ù
ج ÙØ§ÙÙÙ
Ù Ø§ÙØÙÙÙ
ÙØ© سÙÙÙÙ Ù
ØØ±Ø¬Ø§Ù ÙÙØ¥Ø¨Ùاء عÙ٠براÙ
Ø¬ÙØ§ ÙØªÙÙ
ÙØªÙا. ( الهيئة المستقلة لحقوق المواطن، التقرير السنوي لعام 2003، ص137). تفعيل الإرادة السياسية الفلسطنية:- في هذا السياق علينا أن نأخذ بعين الإعتبار أنه لا يمكن بناء أطر مؤسساتية رقابية فاعلة تحافظ على النسق السياسي الفلسطيني في ظل غياب الإرادة الفلسطنية المكتملة والتي بدورها تسهم في بناء منظومة متكاملة ببعديها السياسي والرقابي. ( العفيفي، عبير ، مرجع سابق، ص41). في هذا الإطار سوف اتحدث عن المراحل التاريخية التي مرت بها مؤسسة الرقابة العامة في في فلسطين في ثلاث مراحل فقط:-. Ø·ÙØ¨ Ø§ÙØ¨ØØ« Ù
تطاب٠Ù
ع Ù
ØØªÙ٠داخ٠اÙÙØªØ§Ø¨Ø§ÙØ±ÙØ§Ø¨Ø© Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© ÙØ§ÙØ®Ø§Ø±Ø¬ÙØ© ÙÙÙ
ÙØ¸Ù
Ø© Ù
Ù ÙØ¨Ù Ø§ÙØ¬Ùات اÙÙ
ختصة . Û¹. ÙØ¤Ø¯Ù Ø¥Ù٠تØÙÙÙ Ø§ÙØ£Ù
٠اÙÙÙØ³Ù ÙÙØ¹Ø§Ù
ÙÙÙ ... اÙÙ
اÙÙØ© ÙØªÙ
ÙÙÙ Ø§ÙØ®Ø·Ø· Ø§ÙØ®Ù
Ø³ÙØ© ÙØ§ÙسÙÙÙØ© . . Ø§ÙØªÙسÙ٠بÙÙ Ø§ÙØ£Ø¬Ùزة ÙØ§ Ø§ÙØ£Ø¬Ùزة ÙØ§ÙÙ
ؤسسات Ø§ÙØÙÙÙ
ÙØ© ÙØ§Ùخاصة ÙØ¥Ø¯Ø§Ø±Ø© أصÙÙ Ø§ÙØªØ®Ø·ÙØ· Ø§ÙØ§Ø³ØªØ±Ø§ØªÙجÙ. ( الكفراوي، محمود، مرجع سابق، ص25). Ø·ÙØ¨ Ø§ÙØ¨ØØ« Ù
تطاب٠Ù
ع Ù
ØØªÙ٠داخ٠اÙÙØªØ§Ø¨ â ØµÙØØ© 67ÙÙØ³Ø§ÙÙ
ÙÙØ§Ø³ أداء اÙÙ
ؤسسات Ø§ÙØÙÙÙ
ÙØ© Ù٠تØÙÙÙ Ø§ÙØ£ÙØ¯Ø§Ù Ø§ÙØªØ§ÙÙØ©": â Ø§ÙØ±ÙØ§Ø¨Ø© Control : ÙÙ
ا ÙÙ
تستطع Ø±ÙØ§Ø¨ØªÙ ÙØ§ ÙÙ
ÙÙ Ø¥Ø¯Ø§Ø±ØªÙ ÙØ°ÙÙ ÙÙØØ¯ Ù
Ù Ø§ÙØ§ÙØØ±Ø§Ùات ÙÙ Ø§ÙØ¹Ù
Ù. â Ø§ÙتÙÙÙÙ
Ø§ÙØ°Ø§ØªÙ Self - Assessment : ÙÙÙØ¯ ÙÙ Ø§ÙØªÙÙÙÙ
Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙ ÙØ£Ø¯Ø§Ø¡ Ø§ÙØ¹Ù
ÙÙØ§Øª ÙØªØØ¯Ùد ... Ø·ÙØ¨ Ø§ÙØ¨ØØ« Ù
تطاب٠Ù
ع Ù
ØØªÙ٠داخ٠اÙÙØªØ§Ø¨ÙÙ٠دراسة تÙÙÙ
ÙØ© ÙØ§Ù
ت Ø¨ÙØ§ (Ø¯ÙØ§Ùا Ø¹Ø§Ø±ÙØ ١٩٩٦ ) Ø¹Ù Ø¯ÙØ± Ø§ÙØ±Ùابة Ø§ÙØ¥Ø¯Ø§Ø±ÙØ© Ù٠تØÙÙÙ ÙÙØ§Ø¡Ø© Ø§ÙØ¹Ù
Ù Ø§ÙØ¥Ø¯Ø§Ø±Ù ÙÙ Ø£Ø¬ÙØ²Ø© Ø§ÙØ¥Ø¯Ø§Ø±Ø© ... Ù
ع اÙÙ
سؤÙÙÙÙ ÙØ²Ùارات Ù
ÙØ¯Ø§ÙÙØ© ÙÙÙ
ؤسسات اÙÙ
بØÙثة ÙÙØ§Ù ØªÙØ¬ÙÙ Ø§ÙØ¯Ø±Ø§Ø³Ø© Ø¥ÙÙ ÙØØµ Ø§ÙØ£Ø¬Ùزة Ø§ÙØ±ÙØ§Ø¨ÙØ© Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© (داخ٠اÙÙ
ؤسسات ... اختلفت أراء الكتاب والباحثين في تعرف الرقابة اختلافا واضحا فنجد أن البعض رأى صعوبة في تعريف علمي دقيق لها وموحد لها، مستندين في ذلك إلى أن عملية الرقابة هي عملية متداخلة ومتشابكة مع الكثير من الإنشطة، كما أن مضمونها العام يختلف من نظام إداري لإخر، تبعا لإختلاف المجتمعات والنظريات السياسية التي تستند على أساسها وظيفة الدولة والنظام السياسي وبناء الحكومة. ( عبد ،الصبور، 2003، ص12). ÙÙ ÙÙØ³ Ø§ÙØ³ÙØ§Ù ÙØ¨Ù
ÙØ¸Ùر Ù
ختÙÙ Ø Ø¬Ø§Ø¡ تعرÙÙ ØªÙØ±Ùر ÙØ¬ÙØ© اÙÙ
ÙØ¸Ù
ات عاÙ
1992 Ø ØÙØ« Ø¹Ø±Ù Ø§ÙØ±Ùابة Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© بأÙÙØ§ " عÙ
ÙÙØ© Ø ØªØªØ£Ø«Ø± بÙ
Ø¬ÙØ³ Ø§ÙØ¥Ø¯Ø§Ø±Ø© Ø ÙØ¨Ø§Ùإدارة Ø ÙØ¨Ø§ÙØ£ÙØ±Ø§Ø¯ Ø§ÙØ¢Ø®Ø±ÙÙ Ø ØªØµÙ
Ù
ÙØªÙدÙÙ
تأÙÙØ¯ Ù
عÙÙÙ Ø¹Ù Ø¥ÙØ¬Ø§Ø² Ù
جÙ
ÙØ¹Ø§Øª Ø§ÙØ£Ùدا٠اÙÙ
ØØ¯Ø¯Ø©." ( المجمع العربي للمحاسبين القانونين، 2001، ص4). ( كلاب، سعيد ، 2004، ص92). Ø·ÙØ¨ Ø§ÙØ¨ØØ« Ù
تطاب٠Ù
ع Ù
ØØªÙ٠داخ٠اÙÙØªØ§Ø¨ â ØµÙØØ© 114Ø±ÙØ§Ø¨Ø© داخÙÙØ© ÙØªÙÙØ³Ù
Ø§ÙØ±Ùابة Ù٠اÙÙ
ÙØ¸Ù
Ø© Ø¥ÙÙ Ø±ÙØ§Ø¨Ø© داخÙÙØ©Ø ÙÙÙ Ø§ÙØªÙ ØªÙØ¨Ø¹ Ù
٠داخ٠اÙÙ
ؤسسة ÙØªÙ
Ø§Ø±Ø³ÙØ§ Ø°Ø§ØªÙØ§ عÙÙ ÙÙØ³ÙØ§Ø ... Ø«Ù
ارس Ø§ÙØ±Ùابة Ø£ÙØ¶Ø§Ù ع٠طرÙ٠اÙÙÙØ¦Ø§Øª Ø§ÙØªØ´Ø±ÙØ¹ÙØ© ÙØ§ÙÙØ¶Ø§Ø¦ÙØ© ÙÙØªØ£Ùد Ù
Ù Ø´Ø±Ø¹ÙØ© ÙÙØ§ÙÙÙÙØ© ØªØµØ±ÙØ§Øª Ø§ÙØ£Ø¬Ùزة Ø§ÙØÙÙÙ
ÙØ© ÙØ§ÙÙ
ÙØ¸ÙÙÙ Ø¨ÙØ§. كان لهذا الواقع الأثر على تركيبة المؤسسات الحكومية الفلسطنية خاصة إذ أن هناك مؤسسات تتبع لرئيس السلطة الفلسطنية بشكل مباشر ، والجزء الأخر يتبع لرئيس السلطة الفلسطنية مباشرة، والجزء المتبقي يتبع لمجلس الوزراء. رسالة ماجستير غير منشورة. (2007) معوقات عمل وحدات المراجعة الداخلية والأليات المقترحة لزيادة فاعليتها. كما أنشأت الإدارة المصرية دائرة مراقبة محلية تتبع مديرية المالية التي بدورها تتولى أعمال الرقابة الداخلية على المعاملات المالية للمديريات. تأسس عاÙ
2004 ÙÙØ±Ø£Ø³Ù ØØ§ÙÙÙØ§ Ø¥ÙØ§Ø¯ تÙÙ
. Ø©: عبداÙÙÙØ±Ø Ø£Ù
اÙ٠عÙÙ Ù
ØÙ
د Ù
ÙØ´Ùر: (2015) وهي تمثل فترة الاحتلال الاسرائيلي للاراضي الفلسطينية، حيث خضعت جميع الاراضي الفلسطينية في الضفة الغربية وقطاع غزة لسلطة الإحتلال الاسرائيلي، بموجبها أصدرت العديد من الأوامر والمناشير العسكرية، أعادت من خلالها تنظيم أعمال وأنشطة المجتمع الفلسطيني بما يتناسب مع مصالحها، فقد قامت بتعديل بعض القوانين والإنظمة، كما ألغت بعض الإنظمة الإخرى. الرقابة الخارجية :- وهي الرقابة التي تتم من خارج الوزارة أو المؤسسة الحكومية، وتقوم بها عادةً أجهزة متخصصة تتمتع بالإستقلال الكامل عن باقي وزارات ومؤسسات السلطة التنفيذية تتمثل في الآتي:-. المعيار الأول:- المبادئ الأساسية في الرقابة الحكومية. لذلك فإن هذه المعايير عبارة عن قواعد واجراءات متفق عليها دوليا بهدف ( أبو هداف، ماجد محمد سليم، 2006، ص93). المعيار الرابع:- صياغة التقارير الحكومية في الرقابة الحكومية. يتوجب على وزير المالية وبموافقة مجلس الوزراء أن يعين مدققين ماليين في الوزرات والمؤسسات العامة وذلك لتقديم المشورة لها، ومراقبة تنفيذ الموازنة العامة، والالتزام بالمعايير والقواعد المالية، وفي حالة اختلاف الرأي بين المدقق والمدير المالي لأيّ من الوزرات والمؤسسات العامة يعرض على الوزير لاتخاذ القرار. صدرت اÙÙØ§Ø¦ØØ© اÙÙ
ÙØØ¯Ø© ÙÙØØ¯Ø§Øª اÙÙ
راجعة Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© ÙÙ Ø§ÙØ£Ø¬Ùزة Ø§ÙØÙÙÙ
ÙØ© ÙØ§ÙÙ
ؤسسات Ø§ÙØ¹Ø§Ù
Ø©Ø ÙÙÙ٠اÙÙØ§Ø¦ØØ© تتÙÙÙ ÙÙ Ø¬ÙØ© Ø¥ÙØ´Ø§Ø¡ ÙØØ¯Ø© ÙÙÙ
راجعة Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© Ù٠اÙÙ
ÙØ± Ø§ÙØ±Ø¦Ùس ÙØ¹Ø±Ù ØÙ
Ø§ÙØ© Ø§ÙØ£Ù
ÙØ§Ù ÙØ§ÙÙ
Ù
تÙÙØ§Øª Ø§ÙØ¹Ø§Ù
Ø© ÙØ¶Ù
Ø§Ù Ø¯ÙØ© Ø§ÙØ¨ÙØ§ÙØ§Øª.. Ø§ÙØ¬Ø§Ù
عة Ø§ÙØ§Ø³ÙاÙ
ÙØ©: غزة. Ø·ÙØ¨ Ø§ÙØ¨ØØ« Ù
تطاب٠Ù
ع Ù
ØØªÙ٠داخ٠اÙÙØªØ§Ø¨ â ØµÙØØ© 221ÙØ°Ø§ اÙÙØµ ÙØ¯ÙÙ ÙØ¶Ø¹ إجراءات ÙØ£ÙظÙ
Ø© ÙØ¢ÙÙØ§Øª ÙÙØ±Ùابة Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© ÙÙ
ÙØ¹ ÙØ°Ù Ø§ÙØ¬Ø±ÙÙ
Ø©Ø ØÙØ« ÙØ¯ ÙÙØ¶ اÙÙ
ÙØ¸Ù
Ø§ÙØ¬Ùات Ø§ÙØ±ÙØ§Ø¨ÙØ©" ÙØ§ÙØ³ÙØ·Ø§Øª اÙÙ
ختصة" أ٠تصدر تعÙÙÙ
ات Ø£Ù ÙÙØ§Ø¹Ø¯ أ٠إرشاد Ø£Ù ... (1) Ø§ÙØ¬ÙØ© Ø§ÙØ±ÙØ§Ø¨ÙØ©: Ø§ÙØ¬ÙØ© Ø§ÙØÙÙÙ
ÙØ© اÙÙ
ختصة بÙ
ÙØ¹ Ø§ÙØªØ±Ø§Ø®Ùص ÙÙÙ
ؤسسات ... تعد الرقابة العامة أحد الدعائم الاساسية لتمكين الدولة من القيام بواجباتها على أكمل وجه، بإعتبارها عنصرا رئيسيا فاعلا في دعائم الإدارة الحديثة. ÙØªÙ
تطبÙÙ ÙØ¸Ø§Ù
Ø§ÙØ±Ùابة Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© ÙÙ
ساعدة اÙÙ
ÙØ´Ø£Ø© Ù٠تØÙÙÙ Ø£ÙØ¯Ø§ÙÙØ§ ع٠طرÙ٠ادارة اÙÙ
خاطر Ø§ÙØªÙ ØªÙØ§Ø¬ÙÙØ§ ÙÙ٠اÙÙÙØª ÙÙØ³Ù تتس٠Ù
ع اÙÙÙØ§Ø¹Ø¯ اÙÙ
ÙØ¸Ù
Ø© ÙØ§ÙØ³ÙØ§Ø³Ø§Øª Ø§ÙØªÙ تطبÙÙØ§ اÙÙ
ÙØ´Ø£Ø© ÙÙØ°Ø§ ÙØ¬Ø¨ عÙ٠اÙÙ
ÙØ´Ø£Ø© Ø§Ù ØªØ¬Ø¹Ù Ø§ÙØ±Ùابة Ø§ÙØ¯Ø§Ø®ÙÙØ© جزءا٠Ù
٠ادارة اÙÙ
خاطر عÙ٠ا٠ÙÙÙÙ ÙÙØ§ÙÙ
ا Ø¬Ø²Ø¡Ø§Ù ÙØ§ ÙØªØ¬Ø²Ø£ Ù
Ù ÙØ¸Ø§Ù
Ø§ÙØÙÙÙ
Ø© .